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改善事例・実績

  • 作業の標準化(その3)

    作業の標準化(その3)

    ウチの受付作業の基準は ウチの奥さんの頭の中にあります。 その中身を奥さんに聞くと・・・ 1,はりまやクリーニングの受付で大切……

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  • 作業の標準化(その2)

    作業の標準化(その2)

    作業の標準化(その1)を読み返してみて 補足しておこうかなと思ったので・・・ マニュアルを重要視しない方々が 色んな理由でおられると思いま……

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  • 作業の標準化(その1)

    作業の標準化(その1)

    「作業の標準化」??? また、なんかめんどくさいこと 先生は言ってきたな、 という感じで 最初は、受け止めていました。 「作業の標準化」・……

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  • 資材・備品の管理(その4)

    資材・備品の管理(その4)

    資材の置場、置いておく量、置き方が決まれば、 「資材発注かんばん」を利用することで、 資材の量を一定に保つことができ 過不足の無い状態……

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  • 資材・備品の管理(その3)

    資材・備品の管理(その3)

    仕事量が一定になれば、資材の使う量も一定に近づきます。 しかし、中間在庫を管理出来ていなければ、 発注のタイミングや発注量がぶれてきます。 資材の置場……

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  • 資材・備品の管理(その2)

    資材・備品の管理(その2)

    資材・備品の種類を減らすことで コストを下げる事が出来ます。 種類を減らせば当然在庫量も減るのでコストが掛りません。 同じような種類のハンガーを何種類……

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  • 資材・備品の管理(その1)

    資材・備品の管理(その1)

    資材の管理はどうしていますか? 結構、資材屋さん任せにしている所が多いんじゃないでしょうか? 何かトラブルが有った時に、資材屋さんのせいにしないで下さい……

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  • 流れを作る(まとめ)作業のムダとは・・・

    流れを作る(まとめ)作業のムダとは・・・

    下の動画は僕がクリーニングを辞める直前(約3年前)に撮ったものです。 仕事の仕方は、 一点づつ洗って、 脱液して、乾燥して、仕上げて、包装して、客単位セッ……

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  • 流れを作る(その4)

    流れを作る(その4)

    クリーニングの作業を 効率よく進めるためには、 その品についての情報が その品と一緒についていれば、 作業のムダを省くことが出来ます。 ク……

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