繁忙期直前・・・・・まだ間に合う、納期管理(量の平準化)をスムーズに出来る具体的な方法

2馬力、3月度勉強会のお知らせ

3月の勉強会は、年の平準化をするための具体的な方法を勉強します。
繁忙期直前ですが、今からでも間に合います。
平準化には、量の平準化と種類の平準化が有りますが一番効果が現れるのが量の平準化です。
量の平準化とは、年間通して仕事量を一定にする事です。
年間通して仕事量を一定に出来れば様々な利点が有ります。
働く側にとってはいつも同じ時間に終わるので、安定した収入と何時に終わるか分からない不安から解消されます。
経営者側も経費が一定に近づき繁忙期だからと行って経費が増えることは有りません。
ピークの仕事量に合わせなくても良いのですべての原価が下がり、残業も無くなるのでコストを抑えることが出来ます。
仕事量が一定になると仕事に追われなくなり品質が安定していくことで、品質アップに繋がります。
計画的に仕事が出来る様になり急な人員の不足にも対応しやすくなります。
資材・備品の在庫も減り管理もしやすくなります。
量の平準化をするための具体的手法を紹介します。
個人の能力に左右されない用にマニュアルや道具類を紹介します。
商品の管理の仕方、作業の進め方を紹介します。
より具体的にする事で、スムーズに平準化を取り入れる事が出来、
お金が残り体も楽になって品質が上がります。
売上を上げるためにかける程の費用もかかりませんしリスクもありません。
考え方を変えて実行するだけです。

はりまやでは、20数年間繁忙期でも9時から17時の間で作業をして残業は有りませんでした。
パートさんが当日の作業量を決め作業終了時間を決めていました。
人員の不足が出てもパートさんが段取りをして私の手を煩わすことは殆ど有りませんでした。
はりまやが取り組んできた経験を紹介して皆さんのお役に立てればと思っています。

はりまやクリーニングの入荷点数と出荷点数

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日時  3月15日(日)10時~16時(予定調整中)
場所  大阪で調整中
会費  5,000円(昼食付き)

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