はりまやクリーニング https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 納期管理のお手伝い（その３） 一点洗浄一点流し　一点洗浄二点流し　 品質は利益の源 作業改善の為のQ&A 作業改善の為のQ&A 省力化と省人化と小人化の違い 作業改善の為のQ&A 作業改善の為のQ&A 作業改善の為のQ&A 「ムダ」があるは「潜在能力」がある 作業改善の為のQ&A 作業改善の為のQ&A 作業改善の為のQ&A 作業改善の為のQ&A 作業改善の為のＱ&Ａ 人と機械の稼働率と可動率(ベキドウリツ) 作業改善の為のQ&A 工場作業改善　大量生産からロット生産へ 出荷場の広さはコストと比例する 種類の平準化で生産性向上 ｢見える化｣の目的 平準化で資材管理 作業改善の為のQ&A クリーニング作業のムダとは 作業改善の為のＱ&Ａ 生産性より生産効率を高めよう 人時生産性と労働生産性との違い 多能工のすすめ 生産性より生産効率を高めよう 単能工と多能工 作業の標準化で品質アップ 大量生産から多品種少量生産へ さぁ！ロット生産を始めよう！ 作業改善の取り組み 改善前と改善後 トヨタ生産方式の鉄則 レイアウト変更と置場作り 楽に作業するには品の種類のバランスを考え作業します。 ロット（お客様単位）を守る作業方法 細かくて面倒くさい話は嫌われます 紳士服プレス講習会in岐阜（全5回） 設備改善とレイアウト変更 店頭売上げと工場売上 作業を改善するためのレイアウト変更 探すのを止めれば仕事は早く終わる 第2ラウンド　プレス講習会in岐阜　第1回目 作業改善の為のQ&A まとめてたくさんで洗うと疲れます。 平準化生産で原価低減 たくさん仕上げたら出費も増えます