資材・備品の管理（その３）
仕事量が一定になれば、資材の使う量も一定に近づきます。
しかし、中間在庫を管理出来ていなければ、
発注のタイミングや発注量がぶれてきます。
資材の置場は、入荷されたものを一旦まとめて置いておく資材置場と
作業の手元に置いておく置場が有ります。
作業の手元に置いておく置場が有ります。
手元の置場を見た場合、結構な量を置いている場合が有ります。
色んな種類のハンガーがアチコチに置いてあったり、
使うのか使わないのかわからない備品もあったりします。
店舗カウンターの上にたくさんの種類の
タグや備品のボールペン、マジック、ホッチキスの針、ハサミなどなど、
必要以上にあふれていることをよく見かけます。
タグや備品のボールペン、マジック、ホッチキスの針、ハサミなどなど、
必要以上にあふれていることをよく見かけます。
これは、置き場所が決まっていない、
置く量を決めていない、
置く方法が決まっていない
などの原因が挙げられます。
頻繁に使うものから手元の近い場所に置き、
決めた量だけ置ける入れ物に入れ、
先入れ先出しができ元に戻しやすい置き方、置く方法を
考えればいいと思います。
決めた量だけ置ける入れ物に入れ、
先入れ先出しができ元に戻しやすい置き方、置く方法を
考えればいいと思います。
仕事量がなだらかになっていれば、
資材発注かんばんを使って在庫量を調整すれば、
楽に管理することが出来ます。
