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改善事例・実績

受付作業改善 記事一覧

  • 平準化生産で原価低減

    平準化生産で原価低減

    《納期管理が平準化生産の入り口》 平準化には「量」と「種類」の2種類があります。 平準化生産は量と種類を組み合わせ、一定になるように生産する事です。 ……

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  • トヨタ生産方式の鉄則

    トヨタ生産方式の鉄則

    《カイゼンは最終工程から》 最終工程から改善しなさい、と教わりました。 クリーニングの最終工程と言えば、お預りした品をお客様にお返しする作業ですね。 ……

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  • 作業改善の取り組み

    作業改善の取り組み

    今お世話になってるクリーニング店さん、6月より納期管理を始め1ヶ月が経ちました。 コロナ過で売上げが減少する中、目先の売上げにこだわらず自社を見つめ直……

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  • 納期管理のお手伝い(その2)

    納期管理のお手伝い(その2)

    トヨタ生産方式は自分の経験から「決まった枠組みの中で、より良い方法が無いか常に考え実行し、最大の利益を出す取り組み」と考えています。その取り組みの考え方の中に「……

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  • 少しづつ改善頑張ってます

    少しづつ改善頑張ってます

    最近、あちこちから 「少しづつですが、改善に取り組んでいます」 と言う、お便りを写真付きで送ってきて頂いています。 毎日、忙しい通常業務がある……

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  • 計画生産の進め方

    計画生産の進め方

    ①入荷点数(預かった商品の点数)を調べる。 直近の上半期(4月~9月)、下半期(10月~3月)、又は一年間の入荷点数をライン毎に分けて集計する。グラフはドライ……

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  • 店舗 資材・備品管理

    店舗 資材・備品管理

    タグ置場 全ての資材・備品に「資材発注かんばん」 店舗控え伝票、資材、備品管理  ……

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  • 作業改善は置場作りから

    作業改善は置場作りから

    作業改善は置場作りから タグ置場 納期毎に商品管理 上段ドライ&ウェット置場 下段ワイシャツ置場 長期預……

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